Pero no es cuestión de pasar facturas. Es cuestión de mirar hacia adelante y ver cómo se escenificado la continuidad del entrenador. La puesta en marcha y en escena de la continuidad, ha tratado de mostrar unidad entre el presidente, la junta directiva y el cuerpo técnico. Sin embargo, en las palabras y entre líneas, se interpreta y se intuyen las diferencias que han existido en toda esta negociación. Ni hay unanimidad en la directiva, ni se cree a pies juntillas que sea el más adecuado Xavi como entrenador la temporada que viene, ni todos están de acuerdo. También se le han pedido algunos retoques y el técnico ha cedido en algunos aspectos que vamos a ver si no le pesan en el futuro.
Lo que sí estamos todos de acuerdo es que con esta decisión se logra estabilidad y tranquilidad ante la incerteza e inseguridad que podría suponer la no continuidad de Xavi y la incertidumbre de las actitudes de su sustituto.
De momento se cierra la crisis del banquillo y se da un paso hacia adelante importante para darle estabilidad al proyecto, pero quedan muchas frases en el pasado que no se cumplen y muchas situaciones que pueden pasar factura en el futuro. El “ perder tendrá consecuencias” o el “ entrenar a este equipo es cruel y desagradecido” Estarán presentes en todos y cada uno de los movimientos que se produzcan en los próximos meses.
Falta por ver la estabilidad que ha generado este acuerdo y si realmente confían cada uno de las partes en la otra y se sustenta en una base fuerte, pues en caso contrario a las primeras de cambio y con cuatro reveses la situación se complicará. Es más, me atrevería decir que un mal final de la presente temporada ya haría que el nuevo proyecto comenzara torcido la campaña que viene. Arriesgan mucho Laporta y Xavi con su continuidad. Para Laporta es el último salvavidas y escudo para continuar con tranquilidad al frente de la entidad y para Xavi, Su prestigio está en entredicho. Si las cosas no marchan bien de aquí a final de temporada.
Apuesta fuerte de Laporta y de Xavi con poco margen de error.
