El hotel Club Med Magna Marbella ya tiene la licencia de calificación ambiental, un documento que lleva aparejada la licencia de apertura. Se la ha otorgado el Ayuntamiento pen Junta de Gobierno Local.

Marbella tiene una planta hotelera única en España; hay marcas que sólo tienen tienda en la ciudad, en Puerto Banús casi siempre; incluso es singular en cuanto a su patrimonio por las características de la basílica Paleocristiana Vega del Mar. Hay varias cualidades más que la hacen casi única. Y en breve podría añadirse otro, éste, y aquí viene lo que lo hace doblemente importante, en el ámbito de la innovación social, de los cuidados de los vulnerables.

Si todo sigue su curso, la ciudad será la primera del país en tener viviendas colaborativas para personas con diversidad funcional.

Si todo sigue su curso, decíamos, porque no sería la primera vez que un buen proyecto, como éste, se queda en el camino, por una u otra razón. Que eso no se convierta también en una característica más de la ciudad.

No parece tan difícil.

Marbella podría albergar el primer proyecto en España de viviendas colaborativas enfocadas a personas con diversidad funcional.

Un nuevo balance y una nueva previsión de ocupación hotelera capitanean la actualidad de la Costa del Sol. Abundan últimamente a simple vista más que antes. Mirando un poco atrás tenemos puente de diciembre, Navidad, puente del Día de Andalucía, Semana Blanca, Semana Santa y ahora abril y puente de mayo. Los números, los datos los aporta la patronal hotelera, quizá retroalimentándose de las buenas cifras, que cada vez son mejores. Como para reforzar la esperanza y el entusiasmo por un verano que ciertamente promete; incluso llegando al de 2019.

Llama la atención entre todos los porcentajes aportados el caso de Marbella, que acabará abril muy bien, con tres cuartos de entrada, o tres de cada cuatro habitaciones ocupadas, pero superada, mínimamente, pero superada al fin y al cabo por seis destinos dentro de la provincia.

Llegarán julio y agosto y seguro que se coloca primera. Quizá no sean estos meses pre temporada alta los que más visitantes concentre la ciudad; quizá por tanto, haya que seguir peleando un poco contra la estacionalidad.

No parece tan difícil.

Marbella cerrará abril con una ocupación en sus hoteles del 75,29%,

No hay que descubrir la pólvora; no hay que plantear proyectos faraónicos; no hace falta algo rimbombante para mejorar la sociedad de Marbella, o para intentarlo al menos. El plan que tiene el Ayuntamiento para mejorar esas zonas que se dicen más desfavorecidas, lograr la inserción social de sus vecinos, pasa por darle vida a través de la cultura.

Pero vamos a hacer una primera puntualización: el vocablo, “cultura” es mucho más amplio de lo que en el 99% de los casos lo usamos. “Cultura” es también gastronomía, radio, informática e incluso, videojuegos, un sector, por cierto, muy pujante ahora mismo.

Se trata de, aprovechando que la creatividad surge sobre todo en donde más carencias hay -“la necesidad agudiza el ingenio” habrán escuchado más de una vez- crear un grupo, un ecosistema -palabra muy usada últimamente- con toda la gente ingeniosa e imaginativa de la ciudad y esos necesitados, para que los primeros saquen mejor fruto a su trabajo y los segundos se beneficien de él.

No parece tan difícil.

El Ayuntamiento de Marbella trabaja para poner en marcha el proyecto Marbella, ciudad creativa e inclusiva con el que pretende regenerar las zonas más vulnerables del municipio a través del talento cultural.

Se anunció al final de la pasada semana a través de las redes sociales. Lo hicieron la alcaldesa y el concejal de Deportes del Ayuntamiento de Marbella. Era garantía pues de que no se trataba de una noticia falsa, tan habituales en este nuevo canal de comunicación creado espontáneamente. Además, el Consistorio de Estepona hacía lo propio con una nota de prensa. Supera abriría de nuevo sus espacios de agua pasado el puente de mayo.

Atrás quedarán, llegado el martes que viene, 53 días de una situación que vamos a dejar en rara y singular. Y seguro que por esa misma razón los antes nombrados, la regidora y el responsable de Deportes marbellíes, visitaron ayer por la mañana el centro Fuentenueva, que es como se llama el Supera de San Pedro, para ver la piscina Javier Mérida, que es el nombre que tiene esa instalación en concreto. Por comprobar su estado, por si acaso, vamos.

Por si las moscas también el Ayuntamiento de Marbella terminará el procedimiento iniciado para rescatar la concesión. No vaya a ser que vuelva a subir la luz o el gas, o lo que sea, y los usuarios de la piscina tengan que ir, en el mejor de los casos a la del centro de Miraflores, en el centro urbano de Marbella. Porque esa, recuerden, no cerró. Su caldera es de biomasa o pellets. La sugerencia sale sola. Por mucho que cueste bastante, dinero y tiempo, sustituirlas.

No parece tan difícil.

Supera reabrirá sus piscinas, zonas de agua y spa de, entre otros, sus centros San Pedro Alcántara y Estepona el próximo 3 de mayo. El Ayuntamiento de Marbella no anulará el procedimiento iniciado para rescatar la concesión a la empresa, por si volviera a clausurar las instalaciones.

La pandemia sacó a la luz una vieja desigualdad que se da en municipios de la naturaleza de Marbella, con mucha población de hecho pero no de derecho. Si recuerdan, fue en julio y agosto pasados, con motivo de la famosa tasa de incidencia: si alguien daba positivo aquí, se le imputaba a la ciudad, aunque no estuviera empadronado en ella. Se estaba haciendo trampa, porque luego sí era el padrón la referencia que se tomaba para establecer el porcentaje.

Pero por lo visto, el tema de la población está destinado a generar cierta polémica en general.

El Ayuntamiento tiene una relación de sus vecinos: el padrón. Luego está el Estado, que con el Instituto Nacional de Estadística, tiene otra: el censo. Y no coinciden. ¿Por qué? Se preguntarán, igual que hicimos ayer al conocer esta peculiaridad.

Hay varias razones. Entre ellas, que el padrón se modifica día a día, mientras el listado del INE no. Además, pensando un poco regular, cuanto menos crezca el censo, más se ahorra la administración central en transferencias a los ayuntamientos.

No parece tan difícil.